Laut John Levy, CEO theScore, Verwendung Ein medienfokussierter Ansatz für Sportwetten ist der Schlüssel, um sich von der Masse abzuheben.
Im fünften Teil SBC Leaders-Podcast Levy tritt dem SBC-Direktor für internationale Beziehungen bei Kelly Ken in einem Gespräch darüber, wie das Unternehmen vom Fernsehen auf ausschließlich mobile Geräte umgestiegen ist, sowie die Schwierigkeiten, mit größeren Unternehmen zu konkurrieren.
Während er Hintergrundinformationen zu theScore lieferte, bestätigte Levy, dass Sportwetten einfach ein Bestandteil des gesamten Sportökosystems sind und sich das Unternehmen als medienorientierte Marke etabliert hat.
„Das ist einer der größten Unterschiede zwischen uns und allen anderen, die sich zum Spielplatz hingezogen fühlen, besonders in letzter Zeit, wenn es so heiß geworden ist“, begann Levy. „Für uns war es diese Entwicklung und diese Reise, die fast ewig zurückreicht, zurück zu den alten Tagen des Kabels, die zum Fernsehen führten, Fernsehen führte zu Digital und Digital führte zu Sportwetten.
„Es war immer so ein Kontinuum. Es gab nie ein Enddatum, obwohl es viele große Ereignisse auf dem Weg gab. Es war ein grundlegendes, inneres Etwas, das uns dazu bewegt hat. Im jetzigen Zustand haben Sie recht, es geht um die Medien. Das ist einer der Hauptunterschiede zwischen uns und anderen Jungs.
„Ehrlich gesagt sehen wir Sportwetten als Teil der Leidenschaft der Menschen für Sport. Dies sind keine so großen Fälle, die neu wären oder gerade aufgetaucht sind. Die Leute setzen für Zeit und Ewigkeit auf Sport, also behandeln wir ihn genauso.“
theScore, die zweitbeliebteste Sport-App in den USA, entwickelte die „mobile Vision“ erstmals vor über einem Jahrzehnt, als Levy und sein Team damit begannen, junge Menschen zu erreichen.
Dies war wiederum der Anstoß für den ersten Ausflug des Unternehmens in die Welt der mobilen Technologie, bevor es sich entschied, nur auf mobile Geräte zu wetten.
Er fuhr fort: „Als wir Mitte der 90er Jahre in Kanada ein Fernsehnetzwerk hatten, war es eigentlich eine andere Art von Sportübertragung. Es waren die Daten auf dem Bildschirm, unten war ein Ticker, der Chancen hatte, und er ging nicht weg - es war eine offenere und authentischere Herangehensweise an den Sport.
„Unsere Gastgeber trugen kein Hemd und keine Krawatte, sie waren nicht zugeknöpft wie andere Ketten ESPN oder unsere Version des kanadischen Netzwerks TSN . Unsere Jungs waren wie die, mit denen du in die Bar gegangen bist.
„Als sie also das Spiel auf dem Tisch abdeckten und jemand ein Field Goal schoss, lag die Spanne in der letzten Minute des Spiels über 14 von 18 – und es spielte keine Rolle für das Ergebnis des Spiels, aber es tat es Angelegenheit für den Vertrieb – andere Netzwerke räumen auf und sagen: „Ich bin sicher, dass bestimmte Leute interessiert sein werden“, aber unsere Jungs würden sich die Haare raufen, weil sie gerade eine 25- oder 50-Dollar-Wette verloren haben.
„Auf dieser Offenheit und Authentizität haben wir die Marke aufgebaut. Es kam bei diesem jungen Publikum gut an. Dieses jüngere Publikum, das anfing, Inhalte zu konsumieren, nicht nur Sport, sondern alle Inhalte, hat begonnen, auf Mobilgeräte umzusteigen.“
Levy ging auch auf die bevorstehende Legalisierung von Sportwetten in Kanada ein und sagte Ken, dass sich während einer Diskussion, die hier vollständig eingesehen werden kann, nichts an der Art und Weise ändern wird, wie sie ihr Produkt präsentieren und verwenden.
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Die Botschaft von theScore: „Offen und authentisch“ ist der Schlüssel, um ein jüngeres Publikum anzuziehen, erschien erstmals auf GamblingTV.com.